目前全球前六大手机厂商均完成了智能手表产品线布局。多年以来,传统手表也一直霸占着用户“手腕”,而当智能手表出现时,传统手表的地位逐渐开始动摇。传统手表与智能手表最本质的区别在于智能化功能上,前者一般只有看时间、换表盘的功能,而后者可接收信息、听音乐、检测健康数据以及安装APP,类似于智能手机。如今,智能手表顺利实现“超车”成功霸占大家的手腕,销量超越了传统手表。

美国苹果公司的智能手表Apple Watch 在2019年的销量远超整个瑞士手表行业。Apple Watch 2019年的全球出货量为3100万只,而所有瑞士手表品牌的出货量总和为2100万只。

近年来,苹果、三星、华为、小米、OPPO等国内外大批手机厂商都已蓄势待发,推出智能手表产品;智能表厂们也持续发力,包括佳明Fitbit、Zepp等;甚至是电商巨头亚马逊也掺入一脚,推出了称为“Halo”的健康手环。

所以总结而言,智能手表还是不能满足用户的需求。那为什么巨头厮杀激烈呢?其实,巨头们会积极进入手表领域的核心原因在于智能手表的附加值——“健康服务”。

据了解,智能手表的健康服务,其实是智能手表中内置了的多种传感器装置,它能监测佩戴者的心率、血氧以及睡眠等健康数据;之后在多维度的数据收集后,将数据接入健康平台,再对佩戴者的健康风险进行评估,为用户制定个性化的健康管理解决方案。简而言之,巨头们看上的是智能手表附加值“健康”市场上的挖掘潜力。

首先,智能手表是模仿智能手机功能路线走向大众的,而与手机不同,智能手表目前并不是刚需产品。而其扮演用户当中什么角色定位,决定它的未来走向。

如今智能手表扮演的是用户“健康助手”的角色,所以结合健康保险金融、健康管理平台共同发展,是智能手表未来发展的大方向。

虽然与智能手机相比,智能手表市场和行业显得更加渺小,但是在愈加激烈的智能可穿戴设备争夺赛当中,它地位也将逐步提升。而智能手表更受到中青年人的喜欢,它既可以领衔时尚,又能充当“健康助手”角色,正发挥着传统手表无法替代的角色。

其次,在巨头们涌入,竞争战事升级之下,智能手表的升级之战也将加速侵入。

而巨头想在智能手表领域分得一杯羹,则需要走出传统的设计思维,做创新和打差异牌固然重要,但是优先得搭建自身技术壁垒,将智能手表行业推崇至入局门槛高的行业,缔造出行业护城河。

最后,值得注意的是,对于智能手表而言,其系统大部分运用的是安卓系统。而在安卓厂商还没有完善手表应用市场当下,未来升级竞争或在补足应用生态的下。而这正是急需补齐的短板,也是实现突破的契机。

商业模式的良性发展其实是需要打造“一条龙”服务,结合健康保险及第三方健康平台为用户提供标准化、量身定制的健康服务。若智能手表单一地提供健康监测服务,这种竞争力显然是不够的,得与健康管理、保险及生态相融合,才可在全方位的健康服务红海竞争中打开增量市场。